在美好的秋日，川售电市场把金黄色利用到家居空间中，也不失为一抹时尚靓丽的颜色。

注意，月第易预这里说的，月第易预不是说所有人都要去京东天猫开店，或者自建个网上商城，一是你有没有资金和人力资源做，二是即使你做了，有没有持续地投入去获得流量。诚然，次成交家居新零售有自身的优势。

想要做到流量最大化，周交就不能固守那几个传统的渠道。体验，结果是新零售的基本面。体验式消费主要是人体三方面感官的参与：川售电市场视觉（听觉）、触觉、味觉。

家居终端要思考的是，月第易预如何面向消费升级去做体验你想打动的用户是谁，靠什么价值打动他们，怎么让他们感受到品牌想传递的价值。单就属性而言，次成交从线下店面出发，新技术的支持和新玩法的提出更能吸引流量，看似容易，成本投入和技术支撑却是实打实需要解决的问题。

对于家居行业来说，周交过去以门店为中心的固有模式，将被以顾客为核心的商业模式彻底颠覆，经营者必须实现从产品与店铺到服务与体验的转变。

另一方面，结果站在小公司的角度观察，结果新零售这块没人啃的大蛋糕，理论上被吹得天花乱坠，只要坚持做下来就是成功的出路，但过分概念化的模式有一个通病，即外部发展不确定性太强，企业内部布局成本又太高，久而久之内忧外患，能不能走下去都有待考察。此外，川售电市场宜家推广家具租赁业务的入口极其有限。

经过多年发展，月第易预国内做家具租赁的企业及平台已经很多了，月第易预尤其近两年因共享办公及公寓项目的爆发，家具租赁及家电租赁、办公设备租赁迎来高速增长。次成交资金将以可在宜家使用的购物卡形式返还消费者。

更深层次的原因在于，周交家居属于低频消费，周交在家居上游房地产整体增速放缓的背景下，家居消费进一步被抑制，但通过家具租赁服务，可以增加消费频次，宜家或将通过家具租赁获得更多消费者的青睐。2018年6月1日，结果宜家在日本的9家店铺(不含熊本县店铺)启动家具折价回购服务，对象是在宜家日本公司购买的婴儿家具和电动工具。